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新聞中心
2014.03.14
清華教授中天開講產業地產
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清華產業地產總裁班特聘講師劉玲琳蒞臨集團本部授課,她結合案例提出很多觀點。

1,產業地產項目成功的關鍵要素:城市力+區位力+產品力+服務力,選址正確,成功一半;運營能力強,選址空間大,兩者辯證,相輔相成。

2,項目選址的價值判斷:a、利潤和現金流價值:項目運作的經營價值;b、未來重置價值:未來城市進程中土地溢價或二次開發價值;c、品牌價值:輻射目標區域和建立標桿項目;d、區域首位價值:區域市場的壟斷和排入地位。

3,園區管理要著力打造五個服務平臺:投融資平臺、數平臺、字化園區平臺、政企服務中心和公共服務平臺、專業配套、商業配套平臺。

4,產業地產盈利模式:土地價值(開發溢價、二次開發);物業銷售(快銷回現等);園區管理(物業經營、優惠政策、園區商業等);配套開發(商、住配套);品牌價值(授權、連鎖、股份);資本平臺(物業資本化、融資);滾動開發。

5,產業地產最理想是靠金融運作盈利,方法為多項目滾動或聯動開發,使物業資本化,利用項目互相融資,獲取利差或更多土地資源。(例子:華南城在多個二線城市的大量圈地)

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