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新聞中心
2013.03.25
求同存異,共贏發展 ——記2013年首期“與管理層面對面”沙龍活動
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在春暖花開的3月20日下午,2013年首期“與管理層面對面”沙龍活動在中威三樓多功能會議廳拉開了序幕。本期活動的主題是“集團戰略,共同關注,共贏發展”,有100多名來自集團及下屬公司管理層與員工參加,活動在平和、融洽、輕松的交流氣氛中開始了。

活動開始時,主持人首先簡單地介紹了集團的近十年來的發展情況,以及概括地介紹了集團目前業務板塊構成,使在座同仁特別是剛入職的員工,對集團的發展和業務情況有一個基礎且清晰的了解,以便大家在對接下來的面對面交流中更有針對性。



隨后進入面對面交流環節,員工們紛紛就各自所關心的問題進行提問,從行業形勢、集團發展方向、各公司的營運狀況,到企業文化建設、員工的歸屬感、公司福利制度以及員工自身發展等等問題,集團董事總裁張宇凱都一一詳細地進行解答。特別是涉及到相關公司、或部門的問題,張總還邀請現場的各公司高層直接為員工答疑解惑。

“與管理層面對面”沙龍活動除為員工答疑解惑,大家還積極地分享了自己的工作經驗,并對當前集團的生產經營、創新方法和創新活動、培訓制度、資源庫建立等各方面提出了合理化建議。張總裁在認真聽取了各方建議的同時,還進行了分析,對集團事業和員工工作生活有幫助的建議給予了充分的肯定,并承諾盡快實現,進一步完善集團的各項機制和提高員工積極性。這種管理層與員工的面對面、零距離的接觸和互動,使現場氣氛更加高漲,把活動推向了高潮。一時間員工爭相發言,工作中所有的疑問都得到了答復,公司高層領導和員工融為一體,無隔閡地傾情交流。

在聆聽分享和建議的同時,張總裁也向大家分享了他對企業管理和工作方式一些看法與建議。他認為:一,不論在任何情況下,即使不同行業、不同企業、不同時期,人是企業最重要的財富,企業的成功離不開人材,因此我們必須重視我們的員工,做好員工的管理,為員工提供可提供資金的服務,因為員工是為企業創造財富的源泉。二、對于集團所涉及的領域較廣,他自己如何處理好繁重的工作。張總裁也向大家透露了他的秘訣——每天都要找一點時間讓自己平靜下來,可以通過運動來促使自己每天保持清醒,并規劃好每天的工作。他說:“自身工作完成的數量和質量,靠的不是他人的催促,而主要還是自己的規劃?!比?,針對員工的歸屬感問題,公司高層領導的態度和對集團的看法是影響員工心態的主要因素,建議各高層員工要“從我做起”,要做到“低調當領導,高調抓管理?!薄叭诵曰苋?,制度化管事?!睘樗械膯T工做好服務工作。

在談到集團的發展時候,張總裁意簡言賅地說道:“我希望廣東中天集團的發展是在穩健中進步,越來越好!”他鼓勵大家,必須要擁有一股奮進的信心和努力,廣東中天集團不求一時的強與大,我們追求的是能夠穩健長遠地進步和不斷的發展。接著,還對集團發展中的期望和目標向大家進行分解,他希望我們集團與所有的員工所做的一切,都能受到社會和我們身邊人的認可與尊重,并指出集團的目標就是做出行業里的標桿產品,同時希望集團能具備應對各種變化的生存能力,能生存下來才能夠求發展、求進步,要能做到能屈能伸,抵御各種危機。

“與管理層面對面”沙龍活動,目的是希望通過管理層與員工面對面、零距離的接觸,傾聽各公司人員的職業訴求和工作心聲,更加直觀地了解員工的工作與思想動態,為上下級搭建一個雙向溝通交流的平臺,為進一步振奮員工精神,提高員工隊伍的凝聚力、向心力創造了條件,為員工提供更廣闊的發展空間,也為集團的發展打下更加堅實的基礎?;顒拥玫搅送蕚兊囊恢潞迷u,讓大家感觸頗深之余,也讓大家更明晰自身的發展定位與工作方向。

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