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新聞中心
2016.01.11
廣東中天集團召開2016戰略規劃務虛會
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新年伊始,萬象更新。

為明確中天戰略發展方向,探討未來戰略規劃和實現路徑,110日,廣東中天集團召開戰略規劃務虛會。數十位與會高管們就集團未來業務戰略規劃、人力資源戰略以及異地公司管理三大議題,紛紛暢所欲言,建言獻策。

在精彩的觀點交鋒和思維碰撞中,集團管理層對未來戰略規劃形成了基本共識,并將在2016年的業務實操中逐步執行,分段落地。

2016年,廣東中天集團將綻放新精彩。

8:30分,高管們簽到,并在印泥上留下手印。


9:00分,戰略規劃務虛會開始。

未來戰略方向和目標是什么?集團過去有哪些成???集團的核心競爭力是什么?如何打造核心競爭力?實現戰略目標的關鍵舉措有哪些?如何建立可持續經營的業務模式?

管理人員從各自管理的業務板塊切入,思考集團的業務戰略規劃。

觀點越辯越明,思路越問越清。

上午很快過去。

14:30分,第二個議題“人力資源戰略”的討論開啟。

人是萬物的尺度,人是企業的根本。

為確保業務實現,我們需要怎樣的人力資源戰略?又該如何培養和塑造我們的人才隊伍?

談到人力資源戰略,不管是業務管理層或是人力資源管理者,都有說不完的感受,談不完的觀點。疑惑、感嘆、欣慰、愿景,話題無數。

18:00分,第三個議題“異地公司管理”開始討論。

作為一家跨區域發展的集團公司,中天的各項業務從華北到華南,從國內到國外,都面臨著管理界面如何劃分的考驗。

與會管理層談到了自己的感受,講出了面臨的困境,更談到了將要去采取的思路和措施。


19:30分,戰略規劃務虛會終于落下帷幕,與會管理層合影留念,為2016年的發展前景點贊!

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