
學習交流會首先由東莞萬科相關負責人對萬科項目前期策劃流程及組織管理、工程組織架構設計、工程質量通病、質量管控體系、監理、總包、分包管控措施、新技術/新材料應用及標桿樓盤成功經驗等進行了分享,闡述了萬科的“質量”理念和“人本”理念。中天集團各位管理層都極其重視此次的交流,并結合公司在工程管理中遇到的管理瓶頸問題進行深入交流。張總表示,做好工程管理任重道遠,學習需要持之以恒,在工作中不斷發現問題、不斷找到解決問題的方法。同時,要求各管理層及工程技術人員要快速學習、借鑒萬科已建立的工程框架體系中的優秀經驗,有效提升公司的工程質量管理工作。集團將于湖南張家界、聯科項目為例,學習萬科好的思路,融合公司的實際情況,全面推行工程質量管理體系。接下來,集團將組織各公司高層管理人員及工程人員開展“學習心得分享會”,進一步宣傳全員質量意識,讓公司全體都來關注質量,調動全員精益求精的質量意識,打造出高品質的標桿項目。
